臨汾金融網訊 （李兆祺）初秋的新田大地，天高云淡，陽光明媚，處處生機勃勃。5日下午，劉海斌來到侯馬陸港支行，實地調研支行運營情況，聽取干部員工對未來發(fā)展的思路和建議。在堯商▪生活館，劉海斌對讓客戶用銀行卡積分優(yōu)惠購生活用品的引流思路表示認可。他指出，要通過不斷優(yōu)化場景服務，讓客戶和銀行有效互動起來，提升客戶體驗感和滿意度。

在隨后召開的座談會上，劉海斌認真聽取了陸港支行工作匯報和發(fā)展思路。他指出，陸港支行班子要站在對單位負責、對員工負責的高度，在零售轉型上作文章，在開拓市場上作文章，在調動員工積極性上作文章，在侯馬打開局面、打響品牌、打出影響。他強調，吸引客戶，關鍵靠產品、關鍵靠服務、關鍵靠營銷，要徹底摒棄“用貸款換存款”的舊思維，要牢固樹立“精準化營銷”的新理念，扎扎實實服務基礎客戶，扎扎實實耕耘基礎市場，讓資產端質量更高，讓負債端穩(wěn)定性更強，讓發(fā)展更可持續(xù)。

6日上午，迎著爽朗秋風，劉海斌來到坂下支行調研并組織召開座談會，聽取“精準化營銷、專業(yè)化經營”運行情況，詳細了解支行營銷過程中遇到的困難和問題，現場解答支行困惑。

劉海斌指出，支行要做好定位，明白什么業(yè)務能作，什么業(yè)務作不了。要認識到支行的主要工作就是做好“精準化營銷”，就是深入了解客戶并及時向相關事業(yè)部反饋客戶需求。要與事業(yè)部密切配合、有效互動，共同撲下身子研究社區(qū)、研究市場、研究客戶需求，通過開發(fā)針對性產品滿足客戶需求。他勉勵坂下支行班子，一定要理解“錢是掙出來的，不是發(fā)出來的”深刻內涵，發(fā)動全員開拓市場、營銷客戶，掙有尊嚴的錢，實現有價值的發(fā)展，早日做成零售轉型的“標桿”。

會后，韓毅組織零售板塊相關負責人與坂下支行深入對接，共同研究下一步零售事業(yè)部與支行合作發(fā)展新思路。