交通銀行山西省分行多舉措加強授信精細化管理。該行細化審查考核管理，制定審查激勵機制，加強授信審查對前臺引領和全轄一體化管理，明確風險經(jīng)理與客戶經(jīng)理楔形作業(yè)模式，全面加強隊伍建設。

　　在制定山西省分行授信政策綱要實施細則的基礎上，結(jié)合省轄分行不同實際，該行制定“一行一策”，并對省轄分行做好再培訓。

　　此外繼續(xù)做好風險監(jiān)測工作，交行山西省分行繼續(xù)推進風險監(jiān)測主體功能的推廣和轉(zhuǎn)培訓，推動監(jiān)測系統(tǒng)在全行各條線和各類業(yè)務全流程中的運用，加強大數(shù)據(jù)運用，實現(xiàn)風險管理科技賦能。